为总结前期工作，对员工进行岗位工作标准培训，进而为下一阶段工作做好全面部署，5月9日，以“没有后勤服务中心解决不了的困难”为主题的后勤服务中心价值观论坛在综合楼会议室隆重举行，后勤服务中心各岗位领导、小组长、管理人员参加了论坛，后勤服务中心主任韩建刚对员工进行了重点培训。

　　孙永鹏、陈俊鹏两位老师首先结合工作实际，分享了《校长日记—我在美国当校长》一书的深刻体悟，并对项目工作标准意识、标准落实等内容阐述了自己的认识。

　　会上，韩建刚主任对全体员工进行了深入培训。韩主任首先传达了5月6日集团后勤服务中心主任会议精神，将赵丰平总校长的讲话向全体员工进行了传达，1.充分认识督导的意义和价值，要做好项目工作，推进271教育事业不断发展；2.落实督导责任，通过培训，创建文化，建好队伍，落实标准，管控好过程，用好结果评价，让员工感受到项目管理的意义；3.管理好思想，管理好标准，管理好评价；4.项目管理全过程、全方位督导和评价，要每周一评价，每月一汇总；5.中心主任、员工要主动发展，内心要有追求，要学习研究，要反思总结，要以身作则、率先垂范，要做有德性的人（勤奋、不自私、公正公平、有爱心、用温暖去温暖别人）；5.做能够承担责任的人；6.要真正落实标准，规范操作。

　　随后，韩建刚主任结合前期各岗位的工作对集团期末督导标准、271教育基本法、《271教育管理大纲》进行了详细解读，并对各岗位后期工作提出了明确要求，要求务必严格按集团督导标准认真工作，按照标准落实责任，各岗位领导、小组长要真正发挥作用，管控好过程，用心做项目，用实际行动践行后勤服务中心主流价值观——“没有后勤服务中心解决不了的困难”，真正为学生和老师搞好服务。

　　最后，各岗位主管徐茂军主任、李冰主任、王存学主任做了表态发言。

　　本次价值观论坛的召开，总结了前期工作存在的问题，会商了解决的措施和办法，进一步统一了思想认识，为接下来的高标准工作指明了方向。